Меня зовут Андрей Голубев.

Я разрабатываю стартапам и компаниям бизнес-модели, токеномику, смарт-контракты.

Консультирую и обучаю криптотехнологиям с 2017 года.

Постараюсь помочь по всем вопросам за исключением, пожалуй, криптотрейдинга.

Для ускорения общения пишите в Telegram t.me/AndrewGolubev

Инфляционные и дефляционные токены 🪙

—Что не так с инфляцией?
—Инфляционная модель токена
—Дефляционная модель токена
—Стабилизационная модель токена
—Модель эмиссии токенов

#токеномика #бизнесмодель #андрейголубев #криптовалюты #tokenomics #cryptocurrency #businessmodel

Обожаю такие пазлы! Это очень похоже на мою работу по разработке токеномики. Когда надо из разнообразных элементов собрать целостную структуру.

Запомнить все комбинации невозможно, поэтому надо просто тренировать мозг видеть (и чувствовать) путь решения.

И математика нужна, безусловно, чтобы понимать логику решения задач.

Крайне рекомендую тренироваться такими играми.

#токеномика #tokenomics #игры #головоломки

Пару дней назад испытал культурный шок: это ОЧЕНЬ быстрая хэш-функция.

Для крипты не подойдет, но для всего остального — супер!

По тестам она пропускает 30 гигабайт в секунду и она в ≈10 раз быстрее md5.

#hash #xxhash #md5 #speed #benchmark

Что такое ликвидность.
Почему люди по-разному понимают ликвидность.
Ликвидность криптопроектов.
Как увеличить ликвидность криптопроектов.
Когда высокая ликвидность вредит проекту.
#ликвидность #токеномика #криптовалюты #токены #tokenomics #cryptocurrency #liquidity #andrewgolubev #андрейголубев #crypto #token

Фундаментальная проблема бизнеса — отсутствие документации.

Именно отсутствие документации:
— тормозит всю работу;
— генерирует ошибки;
— не дает расширяться.

Для многих слово «документация» отдает некой бюрократией и талмудами бесполезных инструкций.

Но это не так. Документация может и должна быть лёгкой!

Когда я в 2010 году начинал свой очередной бизнес в ИТ, я первым делом описал все бизнес-процессы (смотрите в карусели).

Каждый сотрудник понимал принципы работы компании, что можно делать, а что нет.

Если сотрудник не знал, как поступать, то ему достаточно было открыть документацию и найти ответ на свой вопрос.

Но чтобы такая документация была полезной, она должна быть написана простым языков.

Смотрите карусель «Для бухгалтера — Правила работы с актами».

В нем написана инструкция бухгалтеру, как и когда составлять акты. Как их отправлять. Что делать, если клиент из другого города. Как быть, если акты не возвращаются, кого «дёргать» в этом случае. Для Насти тоже в её регламентах расписана модель поведения по невозвращенным актам.

Может показаться, что этот документ по актам бессмысленный. Мол, и так бухгалтер всё знает. Но это не так. С этим документом бухгалтер чувствует себя уверенным, что он делает всё правильно. «Настя» тоже чувствует руку на пульсе — ведь если её не тревожит бухгалтер, значит акты возвращаются подписанными.

В результате разработки подобной документации мы убираем из бизнеса чехарду в процессах и склоки сотрудников. Идиллия в работе!

Эх, знаете ли вы, как часто я встречаю у своих клиентов проблемы на почве бизнес-процессов?

Элеонора должна согласовать текст на сайт, она его согласовывает, текст публикуется. А потом прибегает Эльвира с претензией, почему ей не показали текст перед публикацией. Через сутки все тексты копирайтер начинает отправлять на согласование и Элеоноре, и Эльвире. А еще через сутки Эльвира начинает рвать и метать, начерта её заваливают текстами, ведь она простой юрист!

Даже не буду спрашивать, знакома ли вам такая ситуация.

Задумайтесь, может именно отсутствие документации по бизнес-процессам и есть главная причина вашего топтания на месте?

#tokenomics #токеномика #документация #бизнес

О чего больше всего страдают проекты? От отсутствия документации! 📃

Основатели часто не понимают, что с документацией они бы двигались быстрее и с меньшим количеством ошибок.

Если идея есть лишь в голове у основателя, то отсюда возникает две проблемы:
✔️ нет уверенности в целостности и непротиворечивости этой идеи;
✔️ затруднительно привлекать сторонних специалистов.

«Гладко было на бумаге, да забыли про овраги». А тут ещё хуже ситуация: в голове кажется, что всё логично и правильно. Но стоит начать проект описывать, как возникают проблемы: то тут надо продумать логику, то там не известно, как поступить.

Это как каркас дома: понятно, как и где он стоит, понятны размеры. Но планировка внутри не ясна совершенно. От этого стороннему наблюдателю даже не понятно, что это за строение: жилой дом, бассейн, пожарная часть?

🧱От неизвестности о целях строения и его внутренней планировки проистекает невозможность оценки количества кирпичей для внутренних перегородок, кабелей для разводки электричества, труб…

Проблема ухудшается еще сильнее, когда команда основателей прорабатывает отдельные моменты и уточняет их. Часто бывает, что есть неочевидный или спорный момент и его решение надо зафиксировать. Так вот, если это решения не зафиксировать на бумаге, то потом можно и не вспомнить, к какому решению в итоге пришли. К тому же каждый член команды может ошибочно считать, что была принята именно его идея по решению проблемы.

🧑🏻‍💼Очевидно, что и привлечь стороннего специалиста для работы над пробным проектом крайне сложно. Ему надо разобраться в логике проекта, но как это сделать, если нигде это не описано? Еще хорошо, если сторонний специалист не постесняется озвучить свое непонимание проекта. Но часто бывает, что сторонний специалист поймет идею ошибочно (по своему), но не будет это обсуждать. Это классические проблемы ошибок первого и второго рода.

И чем дальше движется проект, тем больше накапливается проблем. Получается снежный ком.

📝 Вывод один — надо описывать проект. Детально.

В силу NDA я не могу привести скриншоты документации проектов, поэтому я выдумал проект и показал, как примерно должен быть описан проект. Смотрите видео:

#tokenomics #токеномика

Ржунимагу 🤭🤭🤭 Как ставить цели на следующий год

Как правильно подводить итоги уходящего года.

С Рождеством! Желаю, чтобы у вас рождалась энергия к жизни. Чтобы у вас рождалось здоровье. Чтобы у вас рождались деньги. Чтобы у вас рождалась любовь. Чтобы у вас рождались дети. Чтобы у вас рождались идеи. Рождались знакомства и друзья. Рождались сюрпризы и бабочки в животе. Рождались успехи и достижения. Рождались сексы и оргазмы. Рождалась мудрость и тактичность. Рождался опыт и знания. Рождались домашние питомцы. Рождался талант и способности. Рождались случайности. Рождалось везение. Ура! #рождество #christmas

Дзякуй, БДЭУ! Заўсёды лічыў яго "сваім". І сёння ранкам казаў сыну, што паеду "ў свой універсітэт". На гэта хлопец здзівіўся: У цябе ёсць уласны універсітэт?! 😂 😂 😂

Не, уласнага няма, але свой — ёсць! 😍

З надыходзячымі святамі ўсіх! 💵🎄💍💕

#бдэу #бгэу #bseu

Если вам 18 лет: проявляйте любопытство, расширяйте кругозор, изучайте всё новое. Когда вам станет 70 лет, вы уже никогда не догонит прогресс 😂

Подпишитесь на мой Instagram

Знакомство со мной

Я уже 7 лет занимаюсь непосредственно разработкой бизнес-моделей для криптопроектов и токеномики. За это время я создал более 75 бизнес-моделей и токеномик. Проконсультировал более 800 человек по этой тематике, не считая публичных выступлений в университетах и компаниях.

За это время я выпустил 5 сезонов подкаста по экономике, бизнес-моделям, токеномике и остальным криптотехнологиям.

Меня читают и слушают начинающие и зрелые предприниматели, которые начинают новый бизнес в сфере криптовалют. А также бизнесмены, которые хотят трансформировать свой действующий бизнес под криптотехнологии, тем самым усилить его.

Почти всегда я работал с людьми, которые сами меня находили и которым нужна была разработка токеномики. Все они уже понимали, что им нужна токеномика.

Однако есть и другая группа предпринимателей. Я случайно вскрыл пласт бизнесменов, которым нужна токеномика для бизнеса, но они ещё не понимают, что она им нужна. Они не знают про токеномику и то, как она может решить их проблемы и противоречия в бизнесе.

Я решил работать и в этом направлении. Показывать, как токеномика может решать проблемы и в вашем бизнесе.

Пошаговый путь разработки токеномики

Обычно ко мне приходят люди с запросом на разработку токеномики. Но я, как экономист, понимаю, что надо копнуть глубже.

Начать надо с бизнеса (действующего или только планируемого). Насколько глубоко бизнесмен его анализировал, какие расчёты делал, искал ли конкурентов и на сколько они успешны.

Надо узнать цели бизнеса. Узнать, какую прибыль бизнесмен хочет получить с него. Сколько готов инвестировать. Кто у него в команде, в чём их сильные стороны.

Во всех этих вопросах надо опираться на цифры. Цифры и только цифры. Иначе скоро всем начнёт что-то казаться. Кажется, у нас ничего не получится. Кажется, что тут астрономическая рентабельность. Кажется, что клиентов вагон и маленькая тележка.

После того, как идею предварительно сформировали и посчитали, её необходимо описать. Описать! В Ворде или ГуглДоксе, но у вас всё должно быть описано. И с цифрами. На письме гораздо проще заметить нестыковки и противоречия в идее и цифрах.

Смотрите моё видео, как правильно описывать свой проект и идеи в нём.

После описания идеи необходимо разработать бизнес-модель и внедрить в неё токен. Это очень творческая работа и здесь необходим широкий кругозор разработчика (а не только калькулятор), чуть ли не от химии до шахмат. Нужны любознательность, пытливый и настойчивый ум. Иначе не получится изобретение. А токеномика это именно изобретение!

И на последнем шаге необходимо посчитать токеномику в цифрах, высчитать оптимальные параметры, построить графики, проанализировать пограничные ситуации, построить прогнозы и математические модели. Это немножко рутинная работа в Экселе и сторонних программах по построению графиков.

Да, бывает, что на этом этапе что-то математически не стыкуется, тогда возвращаемся на шаг назад и изобретаем новую бизнес-модель и токен. И так шаг за шагом до идеальной токеномики.

Для ускорения общения пишите в Telegram t.me/AndrewGolubev

Главная ошибка в токеномике

Главная ошибка при разработке токеномики (а также если вы её заказываете на стороне) состоит в том, что почти всегда токеномика оторвана от вашей идеи и бизнес-модели.

Получается, что у вас есть набор цифр про эмиссию токенов, про распределение токенов, про вестинг и многое другое. Но эти цифры можно увеличить на 50% и принципиально ничего не измениться.

Более того, многие не могут пояснить почему эмиссия токенов составляет Х штук. Ответ многих — потому, что это красивая цифра и все так делают.

В результате у вас есть токеномика, которая никак не интегрирована с вашим бизнесом. Очевидно, что она никак не сможет помочь бизнесу достигнуть целей, не сможет функционировать должным образом, не привлечет внимание инвестора, не обеспечит рост стоимости токена.

Иначе говоря, чтобы токен в проекте был по-настоящему связующим звеном, кровью проекта, и имел фундамент стоимости начинать надо не с токеномики.

Начинать надо с разработки бизнес-модели. А затем её подстраивать под токеномику. Взаимно интегрировать токеномику и бизнес-модель друг в друга. Учитывать особенности и правила функционирования токенов и бизнеса.

Решите первую проблему прямо сейчас

Очень часто у стартаперов и зрелого бизнеса нет всех ресурсов. В сфере криптотехнологий основными ресурсами являются:

Идеи
Руки
Время
Деньги

Есть идея, есть время, есть руки для её реализации. Но нет стартового капитала, нет инвестиций. Или и финансы есть, и идея есть, но нет специалистов для её реализации.

Разработка токеномики (и бизнес-модели) позволяет решать такие проблемы и находить ресурсы. Конечно, со стороны может показаться, как токеномика может всё это решить? Но для того и была создана эта технология, чтобы решать подобные проблемы.

Если вы начинающий бизнесмен, опишите мне свою идею. Я изучу её. Мы её доработаем, привлечём инвестора и запустим в мир.
Если у вас есть работающий бизнес, то опишите мне его, я изучу вашу бизнес-модель и придумаю идею развития вашего бизнеса. При необходимости мы привлечём инвестора и запустим проект.
Если у вас уже есть криптопроект, но он не достиг поставленный целей (нет роста стоимости токена, нет ликвидности у токена, нет интереса инвесторов), пришлите описание и ссылки на ваш проект, опишите главную проблему.
Если вы разработчик в сфере смарт-контрактов, блокчейна или у вас смежный опыт в криптотехнологиях, напишите мне о себе, своём опыте и способностях. Я смогу вас порекомендовать командам, которые нуждаются в ваших услугах
Если вы инвестор, тоже напишите, какой у вас опыт в целом в инвестировании, какой опыт в крипто инвестициях, какие вам проекты интересны и на какой стадии, сколько вы готовы инвестировать.

Посмотрите мои выступления и запишитесь на консультацию

Для ускорения общения пишите в Telegram t.me/AndrewGolubev

Что такое токены, токенизация, токеномика:

Что такое токен?
Что такое токенизация?
Что такое токеномика?

Как разработать токеномику:

Что первично бизнес-модель или токеномика?
Последовательность создания токеномики?
Всегда ли возможно создать токеномику проекта?
В чем ошибки токеномики?

Криптовалюты и NFT-токены: в чем обман и подвох?

Объяснение фундамента технологий криптовалют, блокчейна
Сравнение NFT-токенов
Выгоды, страхи, перспективы

NFT с технической точки зрения

Токены и блокчейн
Фундамент NFT
Почему крафтовое пиво это не NFT
NFT для спекуляций
Где уместно применять NFT
Почему вдруг NFT

Как НЕ заработать на NFT-токенах

Что такое NFT-токен
На каких блокчейнах бывает NFT
Как купить чужой NFT-токен
Как выпустить свой NFT
Как не заработать и как заработать

NFT-токен для начинающих:

Как «выглядит» NFT-токен
Где получить NFT-токен бесплатно

Лохотрон или нет? Кроссовки STEPN и прочая токеномика

Что за проект про кроссовки?
Как понять, что конкретный криптопроект не лохотрон?
STEPN — скам?

Неужели ещё кто-то покупает биткоин?

Кто покупает биткоин?
Зачем нужна криптовалюта, если она обесценивается?
Токены — скам?

Какие криптопроекты востребованы на рынке?

Как создать качественный токен
Какие токены сделаны хорошо
Какие токены не нужны в проекте
Как сделать хорошую токеномику

Вопросы от клиентов по токенам, токеномике:

Вы создаёте токены на заказ?
При создании токена надо оформлять ООО или ИП?
Нужно ли создавать сайт, для размещения информации о токене?
Что нужно в первую очередь: создать токен или посчитать токеномику?
Какие исходные данные вам нужны для расчетов? (Общий вид, конкретные цифры)
Сколько стоит ваша работа?
Сколько нужно вложить денег для создания токена?
Какое количество токенов надо создать?

Вывод токенов на рынок

Как понять, сколько токенов выводить на рынок?
Вывод какого количества токенов на рынок свидетельствует о мошенничестве проекта?
Как построить правильную токеномику?

Консультация клиента

Покупка токенов автоматически взвинчивает его курс. И он даже приводил пример, что если сегодня кто-то купил какой-то токен на $100000 по курсу 1 токен за $1, то завтра курс обязательно станет выше, например, 1 токен за $1,2.
Задача токеномики в том, чтобы высчитать математически и обеспечить конкретный рост стоимости токена.